La situación ya es insostenible, el tiempo pasa y apremia. La Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios arrastra desde hace varios años una crisis económico-financiera que ha llegado a un punto límite. El riesgo de quiebra es inminente. Según sus autoridades, en caso de que no se encuentre una solución y se tome una medida de shock, a partir de junio o julio la caja no tendrá fondos para pagar las jubilaciones y pensiones de sus afiliados.

Entre 2023 y 2024 la caja tuvo un déficit acumulado de 108 millones de dólares, pero en total lleva un quinquenio con números en rojo. Aunque en el gobierno de Luis Lacalle Pou hubo un proyecto de ley exprés que buscaba equilibrar las cuentas de esta institución, la iniciativa fracasó en el Parlamento.

El jueves pasado, el nuevo Poder Ejecutivo, encabezado por Yamandú Orsi, presentó otra propuesta que fue comunicada a las autoridades de la caja y remitida para el análisis de la opinión pública.

En este contexto, la contadora Virginia Romero, vicepresidenta y gerenta general en funciones de la caja explicó a En Perspectiva cuáles son las fuentes de ingreso que, además de los aportes de los profesionales y la venta de los timbres profesionales, forman parte del activo de la institución.

“Recibimos, por ahora, los ingresos financieros de nuestras pocas inversiones, lo poco que le va quedando a la caja. La caja tiene sus campos forestales arrendados y recibe unos US$ 2 millones por año por el arrendamiento. Y después lo que ha sostenido a la caja desde que tiene déficit es que ha hecho buenas inversiones en letras, en fideicomisos, en distintos papeles; lo que tenía autorizado”, manifestó.

Entonces explicó que “ha habido mucha controversia en si la caja invirtió bien” o “si la rentabilidad que tuvo era adecuada”. “Pero, efectivamente, han sido buenas las inversiones de la caja, porque es lo que ha mantenido el presupuesto hasta este momento”, afirmó.

“Claro que cuando se empezaron a vender los activos, ya las rentabilidades obviamente bajan”, matizó. Entonces, razonó, “cada vez” se tienen que vender más activos “para nivelar el presupuesto”.

“Hemos vivido de la rentabilidad durante unos cuantos años. Pero ya hubo un momento en el que la rentabilidad sola no era suficiente y tuvimos que empezar a vender los papeles. Hoy nos queda muy poca cosa, nos hemos posicionado mayormente en letras de regulación monetaria, que son de rápida comercialización y que nos dan una renta segura”, expresó.

Romero explicó que “pasaron unas cuantas cosas” para llegar a la situación actual, en la que se está fundiendo.

“Primero, la caja se funda en 1954, con un ejercicio profesional que era diferente al actual. Hoy, muchos jóvenes que se reciben trabajan en relación de dependencia, lo cual, antiguamente, no era así; antes trabajaban más en forma independiente”, apuntó la contadora.

Del total de 170 mil profesionales que hay en Uruguay, 110 mil no aportan a la Caja de Profesionales. “Este es un factor muy importante, porque la relación activo-pasivo es muy buena, pero quienes hoy aportan están casi todos en las primeras categorías de aportación. Nosotros tenemos 10 categorías”, consideró.

“Además, el sistema está maduro y las personas que se están jubilando se jubilan en la categoría 10, con el mayor sueldo al que han llegado. Entonces necesitamos cada vez más profesionales que aporten en las primeras categorías para pagarle a un jubilado que se jubila en la categoría más elevada”, completó.

En este sentido detalló: “En las altas de jubilaciones la gran mayoría de los que se están jubilando se están jubilando de categoría 10, o sea, nuestra mayor jubilación”.

Montevideo Portal